Thierry Jadot président du Groupe de communication Dentsu France se réjouit de disposer en même temps d’une collecte de quantité croissantes de données que l’explosion de la capacité de calcul des ordinateurs permet de traiter, et cela permet de d’imaginer de nouveaux produits à forte valeur ajoutée.

Luc Julia chercheur, directeur technique de Samsung, co-inventeur de Siri et auteur de « l’intelligence artificielle n’existe pas » adhère à cela et, comme Thierry Jadot, observe que les pays les plus robotisés connaissent le chômage le plus faible avec de nouveaux métiers plus valorisants

Pierre Alain Raphan, chercheur en sciences humaines et député insiste à cet égard, comme les autres intervenants d’ailleurs, sur la nécessité d’encourager les entreprises à une culture de l’innovation permanente avec devoir pour l’Etat de prévoir les formations adéquates, et le co-fondateur de l’I.A. for my people considère qu’au-delà d’une affaire d’expert c’est un sujet de Société.

Philippe Chatagne, qui représente le Groupe IGS leader dans le domaine de l’enseignement et de la formation ne pense que du bien du nouveau programme d’algorithmes ERS (Entreprenariat Responsable Solidaire) qui permet de mettre en adéquation les dispositions du candidat et les perspectives offertes par l’entreprise et de trouver des applications personnalisées pour les nouvelles routes de l’emploi.

Carl Azoury qui a créé avec son ami Laurent Delvaux la Société Zenika, sur un modèle qu’il aurait aimé trouver auparavant, préconise la société responsabilisante donnant la plus large latitude à ses composants incités à la polyvalence et à l’adaptabilité avec une qualité de vie au travail valant à son entreprise d’être classée en tête du classement Great place to work.

Laure Closier, de BFM Business invitée à pimenter le débat ne manquait pas de relever que le manager était lui-même aux premières loges et ne devait pas être le dernier à s’adapter, tandis que Michel Rota directeur général de Wellness training s’employait à préparer physiquement l’assistance à l’adaptabilité par un exercice propre à oxygéner les cerveaux

Pour illustrer la totale compatibilité de l’intelligence artificielle avec l’humain,  Anna Notarianni après avoir rappelé la persistance de l’humain dans le service et la gouvernance de SODEXO dont elle est la présidente France a retenu que le digital et l’Intelligence Artificielle avaient permis à la fois d’offrir de meilleurs services aux consommateurs, de créer de la valeur pour les clients, d’améliorer la vie des collaborateurs et de réduire l’impact environnemental aussi bien en entreprise qu’en milieu scolaire et universitaire ou dans les établissements de santé où les robots, et plus largement l’intelligence artificielle libèrent l’humain pour davantage d’attention au service apporté.

Quant à redouter une « prise de pouvoir » de l’Intelligence Artificielle Thierry Jadot et Luc Julia en accord complet ont tenu à rappeler que l’intelligence artificielle ne faisait que restituer ce que l’intelligence humaine lui avait livré, qu’avec la masse de données enregistrée elle pouvait faire mieux que l’homme mais dans des domaines bien précis sans avoir la capacité d’innover – l’homme connaît, la machine re-connaît – ni d’improviser, Luc Julia nous faisait visualiser une voiture dite autonome incapable de franchir la place de l’étoile, faute de pouvoir s’affranchir de certaines règles de priorité. Tous deux, dans un consensus général, préfèrent parler d’Intelligence Augmentée.

Reste le mauvais usage que l’homme, du moins certains, pourrait être tentés d’en faire et pour Thierry Jadot, toujours en accord avec Luc Julia il est important de ne pas sur-estimer l’effet à court terme et inversement de ne pas sous-estimer son effet et ses risques à long-terme.